So richtig verstehen tu ich das auch nicht. Wo liegt das Problem, genau aufzulisten wieviel Geld in die Kampfmannschaft und wieviel in den gesamten Nachwuchsapparat geht?
Das betrifft ja nicht nur den KAC, sondern eigentlich alle Sportvereine.
In den USA weiß jeder auf den Dollar genau, wieviel die Athleten verdienen. Das bräuchte ich gar nicht zwingend, aber eine Aufschlüsselung von konkreten Beträgen innerhalb der GmbH wäre schon interessant.
Oder hat man etwa Sorge, sich lächerlich zu machen in Bezug auf Einsatz vs. Ertrag?
Interessant wäre es sicher,- unternehmerisch gesehen sehe ich jedoch keinen Grund, warum man dies in der Öffentlichkeit auflisten sollte, -sofern es nicht darum geht, irgendwelche thresholds zu überwachen, wie dies in der US notwendig ist.