...ja die Menschen sind unterschiedlich gestrickt...manche sehen Neuerungen grundsätzlich mit Argwohn entgegen, suchen nach Fehlern, möglichen Fußangeln und Fallgruben. Andere wiederum sehen zunächst das Positive...und werden halt - blauäugig, wie sie sind - dann und wann auch im Nachhinein enttäuscht. Ich zähle mich zu letzteren...bleibe aber trotzdem Optimist.
Das hat doch mit dem was du Beginn schreibst gar nix zu tun.
Es geht um die Art und Weise wie kommuniziert wird. Es ist alles so zwischen den Zeilen und nicht klar erkenntlich was nun wo wie kommt.
Neuerungen sind positiv, wenn sie KLAR kommuniziert sind und der benefit ersichtlich ist. Das ist das Erfolgsrezept jedes Change Mgmt. Das ist und war noch nie die Stärke des KAC.
Daher gibt es ja diese Diskussion hier, da die Kommunikation nicht klar ist.
Auf die Aufstellungen runtergebrochen: wenn diese wirklich hinter die Brieftasche kommen obwohl öffentlich zugänglich, man möge mir den Mehrwert erklären.
