Beiträge von welovehockey
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Mit ausnahme vom 2. gegentor stimme ich zu.
Aber langsam wird er warm.
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Nein leider nicht.
Für mich unverständlich! Den musst da bringen.
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Wenn kein Glück hast, kommt halt Pech auch noch dazu.
Trotzdem superschön geschossen von Scherbak.
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Lei lei
Schrecklich, für mich is das immer ein Bisserl zum Fremdschämen.🙈
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Hab erst eingeschalten, lasst mich raten, Sintschnig spielt noch immer nicht im PP2?
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Hm stell ich mir etwas schwierig vor das hier proaktiv positiv rüber zu bringen.
Wir haben vielleicht Blödsinn gemacht aber wir sind uns nicht sicher ob es einer ist? (Überspitzt formuliert)
Oder wie stellst du dir eine proaktive Darstellung in so einem Fall vor?
Unterschiedliche Rechtsauffassung, Rücklagen wurden aber aufgebaut?
Blieben ja immer noch die Fragen warum man das nicht besser recherchiert wenn man sich nicht sicher ist.
Proaktiv heißt nicht positives erfinden, sondern früh den Rahmen klarstellen.
zB Prüfung läuft oder ist abgeschlossen, was ist fix vs. strittig, welche Schritte setzt man (Berater, Verhandlung/Ratenplan, interne Änderungen) und wann gibt’s das nächste Update.
Man muss keine Summen ausbreiten, aber Funkstille lässt die Gerüchte gewinnen. Dass der Verein erst jetzt reagiert, nachdem’s überall kocht, ist eben genau das Gegenteil von proaktiv. -
Die fahren wie erwartet Schlitten mit uns, da geht ja null
Eigentlich wie erwartet.
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Gut. Dann kommunizier ich das aber auch so. Über die Gründe wurde beiderseitiges Stillschweigen vereinbart. Und schon ist alles klar, logisch, palletti, nachvollziehbar. Und zu akzeptieren - auch wenn´s mich natürlich interessieren würde (aber e nur am Rande, weil mich alles interessiert, WAS FURCHTBAR GEHEIM IST)
Hab ich jemals gesagt, das die Kommunikation des Vereins gut ist?
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Ist ja onhehin egal, ist passiert. Mir stößt nur die Formulierung wegen einer "vertraglichen Verpfllchtung dürfen sie den Grund nicht sagen derartig sauer auf.
Aber ist e schon Geschichte. Hauptsache, sie stehen voll hinter sich, jeweils.
Und wir wammsen heut die Grazer.
Das kann absolut so stimmen, wenn man sich da bei der Vertragsauflösung in beiderseitigem Einverständnis getrennt hat, kann man ein beiderseitiges Stillschweigen selbstverständlich in die Vertragsauflösung einflechten.
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Habe ich noch nie erlebt dass das irgendein Verein in irgendeiner Sportart gemacht hätte. Aber lasse mich gerne eines besseren belehren.
Nicht böse gemeint, dann beschäftigst Du Dich höchstwahrscheinlich nicht mit Kommunikation. Da kopiere ich mal aus meiner Fibel, da ich das Ganze ja auch beruflich täglich verwende.
Proaktive Kommunikation ist für Sportvereine essenziell, um Mitglieder zu binden, neue zu gewinnen, das Image zu stärken und das Vertrauen zu festigen.
. Sie fördert den Zusammenhalt, vermeidet Krisen durch Transparenz und ist heutzutage überlebensnotwendig, da passives Verhalten als Desinteresse ausgelegt wird.
Warum proaktive Kommunikation entscheidend ist:
- Image und Vertrauen: Öffentlichkeitsarbeit ist kein Luxus, sondern notwendig, um die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit aktiv zu gestalten und Vertrauen bei Mitgliedern und Sponsoren aufzubauen.
- Mitgliedergewinnung und -bindung: Eine regelmäßige, transparente Kommunikation stärkt das Gemeinschaftsgefühl, erhöht die Motivation und hilft dabei, Mitglieder langfristig zu halten oder neue zu gewinnen.
- Krisenprävention: Statt im „Feuerwehr-Modus“ erst bei Problemen zu reagieren, beugt eine präventive Gesprächskultur Konflikten vor.
- Identität und Werte: Durch die aktive Darstellung von positiven Aktionen können Vereine ihre Werte vermitteln und sich von anderen abheben.
- Interne Effizienz: Klare, zeitnahe Infos helfen, Veränderungsprozesse voranzubringen und Ehrenamtliche zu binden.
Strategische Umsetzung:
- Regelmäßigkeit: Infos sollten konsistent über Kanäle wie Newsletter, Social Media oder lokale Presse fließen.
- Dialogorientierung: Kommunikation sollte keine Einbahnstraße sein, sondern Feedback von Mitgliedern einbeziehen.
- Zielgruppenansprache: Inhalte sollten gezielt auf die Bedürfnisse der Zielpersonen (z.B. Eltern, Spieler, Sponsoren) abgestimmt sein.
Insgesamt prägt jeder Kontakt nach außen und innen das Bild des Vereins, weshalb eine geplante, proaktive Strategie zentral für den Erfolg ist.
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Man könnte aber auch mal gewisse Medien vorher infrage stellen ...
Wenn ich proaktiv handle und vorher schon als Verein ein nötiges Statement platziere, kommt es erst gar nicht zu so einer Situation.
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Besser spät als gar nicht.
Vielleicht lernt man ja aus dieser Situation, dass das proaktive Vorwegnehmen meist der deutlich bessere und angenehmere Weg ist, als dann später irgendwelche Gegendarstellungen aus der Hüfte zaubern zu müssen.
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Laut Krone fällt Koch aus.
Dachte der Tommy hätte aufgehört! Aber ihr kauft ja wirklich alles zusammen!!11!!
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Wenn Meister werden willst, musst Innsbruck daheim schlagen.
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Ob Herr HeHo oder der GF heute bei der PK erscheinen? Oder schickt man einen U20er?
Wenn sie hier mitlesen, werden sie erscheinen.
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Ich lese hier jetzt schon ein paar Tage mit und will mir gar nicht ausmalen wie es euch dabei geht. Mir ging es beim großen Streit in Linz richtig beschissen und von daher kann ich es mir vorstellen. Ich hoffe echt auf irgendeine Lösung, die Liga braucht einen starken VSV, genauso wie einen KAC, Wien, Salzburg und eben auc Bozen, Fehervar usw usf. Seit ein paar Beiträgen dreht sich jedoch die diskussion in eine mMn eher falsche Richtung. Die EBEL bzw jetzt ICEHL ist halt jetzt auf Jahre schon ein halbwegs funktionierendes Konstrukt. Mit all seinen Stärken und Schwächen. Selbstverständlich gibt es immer wieder Möglichkeiten zu Verbesserungen und Ja, da wurde in den vergangenen paar Jahren sicher nicht nur richtige Entscheidungen getroffen (alleine wenn ich da an den TV deal denke...).
Aber nur weil der VSV jetzt in dem dilemma steckt die ganze Liga zu hinterfragen ist etwas an der sache vorbei diskutiert mMn. Ohne potente Sponsoren und Liebhabereien gibts kaum Spitzensport. Nirgends
Versteh ich und bin ich grundsätzlich bei dir! Die Liga ist nicht schuld daran, wenn ein Klub intern Fehler macht. Und ja ohne Sponsoren und Partner funktioniert Profisport fast nirgends.
Aber wenn mehrere Standorte immer wieder am Limit laufen, darf man schon auch über Rahmenbedingungen reden (Reisekosten, zentrale Erlöse, Planbarkeit). Das ist kein Liga bashen, sondern simpel das Risikomanagement zu thematisieren.
Denn wenn momentan siehst das eigentlich nur KAC, Salzburg und Graz mit den höchsten Budgets vorne mitspielen, die anderen österreichischen Teams mittlerweile von den Italienern, Ungarn und Slowenen überholt werden und die letzten 5 der Tabelle alle aus Österreich stammen, könnte man zum Schluss kommen, das entweder in unserem Land sehr viel falsch läuft, oder andere steuerliche Nachteile bestehen.
Und das ist sehr wohl ein Thema für die Liga, finde zumindest ich.
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Beim Ligaeinstieg des HCB waren Salzburg, der KAC und die VIC die drei Vereine mit den höchsten Budgets, nun sind es halt weiterhin Salzburg, der KAC und die new entry Graz. Die direkten Nachzügler haben sich halt etwas verändert. Als Schlusslichter (Innsbruck als Konstante) haben die Pioneers die Laibacher/Znaimer abgelöst. Schauen wir was in Budapest entsteht, Potential sollte in der Hauptstadt jedenfalls bestehen.
Ob ein österreichisches Team zuviel in der Liga ist, könnte durchaus diskutiert werden, meiner Meinung nach.
Die Liga leistbarer zu machen wäre sicherlich der bessere Weg als Teams zu streichen.
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Da kannst praktisch jeden Verein von praktisch jeder Sportart auflösen, falls dies das Kriterium ist.
Niemand zwingt den VSV in der ICHEL zu spielen.
Naja, recht habts vielleicht beide. Die Sponsoren Geschichte ist einfach überall gegeben, nur wenn die normalen Einkünfte gar nicht mehr ausreichen können um zumindest einen Grundbetrieb aufrecht erhalten zu können, bist halt komplett abhängig.
Und ja, keiner zwingt den VSV in der ICE zu spielen, nur gibts halt wenig wirtschaftlich sinnvolle Alternativen.
Darum glaube ich trotzdem der bessere Weg wird sein zu versuchen den Verein zu stabilisieren.
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Ein erster Schritt wäre es zB, die Spieler der teilnehmenden Länder vom Legiostatus zu befreien.
Das würde den Preis der Österreicher wohl deutlich senken, und außerdem alle ausländischen Vereine instant „vorteilsfrei“ beim Spielerpool machen.
Der Ansatz ist verständlich, aber Österreicher werden billiger und alle sind vorteilsfrei ist nicht garantiert.
Du öffnest den Markt – das hilft manchen Klubs sofort (die mit großem heimischem Pool und Netzwerk) und kann Top-Österreicher sogar noch wertvoller machen. Fairer wäre vielleicht eine Homegrown-Regel (ausgebildet, nicht Pass) + Ausbildungsbonus. -
Die Liga sind die Vereine, aber da kocht jeder sein eigenes Süppchen. Ich denke das quasi alle hinterm Strich eine leistbarere Liga wünschen, aber wirklich was zusammenbekommen tun sie nicht. Wobei ich auch nicht genau wüsste, an welchen Schrauben man da drehen könnte?
Teilweise ja. Die Liga lebt von den Vereinen, aber jeder kocht sein Süppchen ist genau das Problem, weil die großen Hebel nur zentral funktionieren. An den Schrauben kann man schon drehen, wenn man’s wirklich will!
Zentrale Vermarktung von TV und Streaming da haben sie sich jetzt eh Red Bull Media House ins Boot geholt. Das kannst stärker bündeln und die Einnahmen ausschütten.
Dann sind in meinen Augen die Reisekosten sicherlich ein riesiger Faktor! Wenn da die Roadtrips besser planst und von mir aus mal Serien gegen denselben Gegner an einem Wochenende planst, wäre da viel einzusparen und für uns Fans vielleicht gar nicht so unattraktiv. Also weniger zick zack durchs Land fahren.
Die Kaderkosten durch sanfte Eingriffe kannst sicherlich auch etwas senken. Ein Soft Cap wäre vielleicht eine Idee für Spieler Gehälter oder von mir aus für den ganzen Kader.
Damit könntest den „reichen“ Teams weiterhin erlauben teure Spieler zu holen, aber wenns über den vereinbarten Betrag rausgeht, müssens zB zusätzliche Abgaben in den Liga Topf bezahlen, den man dann ausschüttet.
Dann wäre vielleicht noch eine gemeinsame ligaweite Beschaffung ein ordentlicher Hebel!
Hotels, Busse, Equipment…klingt vielleicht wenig, aber über alle Teams kannst da sicherlich bessere Konditionen rausholen und ordentlich einsparen.
Das sind alles Dinge, die nur gehen, wenn die Klubs bereit sind, ein Stück eigene Suppe aufzugeben. Sonst bleibt’s beim Wunsch nach leistbarer ohne Umsetzung.
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Die Liga selbst hätte halt schon sehr viele Möglichkeiten und Hebel wo man ansetzen könnte, um ohne großen Qualitätsverlust wieder etwas leistbarer zu werden.
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Naja, den USA und den Chinesen geht’s auch alles andere als gut.
Das stimmt einfach nicht.
Die USA sind im Q3 2025 um 4,3% gewachsen und die Arbeitslosenquote lag im November 2025 bei heißen 4,6%! Das ist alles Andere als eine Krise.
China meldet für die ersten 3 Quartale 2025 +5,2% BIP-Wachstum!
Im Vergleich ist Europa massiv schwächer. Im Euro-Raum stieg das BIP in Q3 2025 nur um +0,2% und über Österreich will ich da lieber erst gar nicht reden.
Die fahren uns gerade um die Ohren wie sie es brauchen.
Flieg mal in die USA oder sieh Dir etwas in China an, da denkst Du du bist in einer anderen Welt! Und wir diskutieren über kleine Eishallen und Eisflächen für die Kids und über Schlaglöcher in Klagenfurt.
Sorry für OT.
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Wen wunderts? Das Groß der Vereine kann ohne Mäzene/Sponsoren nicht mal ansatzweise die Kosten ihrer Kader bezahlen, von Nachwuchsarbeit ganz zu schweigen - man lebt seit Jahren in einer Blase.
Ja, die ICE ist für Mittelbudget-Standorte brutal teuer geworden – nicht weil alle deppert sind, sondern weil Fixkosten + Marktpreise steigen und ein paar Klubs den Maßstab setzen.
Du kannst trotzdem konkurrenzfähig sein, aber nur mit klarer Identität (Tempo+Struktur+PK) statt wir kaufen uns 2 Superstars… -
Wir leben global in wirtschaftlich schlechten Zeiten, und ich sehe keine grossartige Besserung auf uns zukommen.
Ersetze „global“ bitte durch Europa, dann passt es.
