Ich würde vorschlagen, das die Dauerkartenbesitzer ihr Karten in den freien Verkauf zur Verfügung stellen können. Die Dauerkartenbesitzer bekämen eine Gutschrift auf ihr Konto von ca 10€ pro Spiel und können diese Gutschrift für die Play Offs hernehmen oder für die nächste Dauerkarte, dann wären ein paar mehr Sitzer wieder frei und es es für alle eine Win Win Situation.
Wird zum Bsp bim FC Bayern direkt vom Verein
organisiert um Zwischenhändler auszuschalten
( Fc Bayern Ticketing )
Als Linzer möchte ich Euch verraten , das die Probleme bei uns samt Nebenwirkungen ( Forum)
ähnlich verlaufen sind und der ehemalige Präsident erst heuer ( nach 5 Jahren) rechtskräftig verurteilt wurde!
Da wird noch viel Wasser die Drau runter fließen !
Da hat heute von vorne bis hinten alles gepasst. Und natürlich die Story des Abends: Johnny Oschgan.
Genießen und weitermachen.
Statt Jännerloch kommt jetzt das Jännerhoch !‘
Nix mehr los im Forum, wenn die Suderanten nicht sudern können
Hoch verliern mas nimma , oder ?
Langsam lesen Freunde
Der VSV hat eine andere Rechtsauffassung als die Finanz , deshalb muss er auch der Krone wiedersprechen !
Aber als ordentliche Kaufleute haben sie schon jetzt Rückstellungen gebildet !!!
So wie es sich für ordentliche Kaufleute gehört
wenn mit hoher Sicherheit Zahlungen anstehen
Klubs bereit sind eigene Süppchen aufzugeben ..
Freiwillig machen dazu fehlt die Vernunft , leider
Geht nur über wirtschaftlichen Zwang
Und wo willst du die genau hinstellen (ernstgemeinte Frage)?
Wen man WILL kann man das regeln , aber das muss man vorher regeln , da könnte man vorher mit den Fanclubs reden , den Auswärtssektor verwenden , man muss halt nur vorher die Sache zu Ende denken!
Und wo ist jetzt genau das Problem? Eishockey ist voll im Trend. Wenn jetzt noch das Management diesen Hype mitnimmt und dadurch mehr Sponsoren an Land ziehen kann hast im Endeffekt gewonnen als Verein.
Gute Idee, bitte Hr. Nader damit beauftragen !
ok , short summary :
Wir haben ein Luxusproblem , trotz „ schwankender „ Mannschaftsleistung mit Platzierung um Platz 10 herum ist die Hütte rappelvoll , mögen wir diese Stimmung doch ins Neue Jahr mitnehmen!
In diesem Sinne schon jetzt einen Guten Rutsch !
Und wie willst das genau regeln? Willst Steher die immer dort stehen plötzlich deren Platz wegnehmen?
So wie Ihr es gemacht habt , wie Ihr den Sektor okkupiert habt , , meinst Du das ?
Jup speziell an den Familientagen machen wir im Sektor gerne Platz für die Kleinsten. Da finden wir immer was in der 1. Reihe mit guter Sicht.
Lempi , nur weiss das keine Familie wenn sie erstmals in die rappelvolle Halle kommt , da ist schon der Verein gefordert , um den Familien einen Platz anzubieten , die Familienfreundliche Aktion ist dann ok , wenn auch dafür gesorgt wird , dass die Familien mit den Kindern dementsprechend Platz finden , so wie heute war das ein Schuss ins Knie !!! Einige Bekannte sagten mir., einmalund nie wieder !
Lady of the match : Ein DK Besitzerin im Sektor D hat einer Familie mit 2 kleineren Girls einen nebenan liegenden Sitzplatz frei gemacht , dass der Vater samt Kind Platz nehmen konnte , die Mutter mit der anderen Tochter wurde kurzfristig in den rappelvollen Stehplatz rein geholt , war für mich die „action of the match „ !
Schuller eh klar soll noch dabei sein ????
Das ganze ist ein nichtssagender Namensvergleich ohne Aussagekraft , da keine Summen genannt sind !!!
Übrigens Liwest ist nicht angeführt ..
Haider jun als Manager ???
will man seitens Linz AG Nader auf die Finger schauen ?
Schaden könnte es eh nicht …
Es ist zu begrüßen wenn die LINZ AG und LIWEST zusätzlich in den Verein investieren , gehe aber eher davon aus , das hier in die Infrastruktur (Halle ) und im Marketingbereich ( wie früher seitens Liwest ) investiert wird . Diese Investments sind rein politisch getragen und dementsprechend von den politischen Entscheidungsträgern und deren Stimmung abhängig.
Ich vermisse seitens Hr. Nader in seiner Funktion als GF / Präsident vermehrte Anstrengungen zusätzliche Sponsoren aus der Wirtschaft davon zu überzeugen , das ein Sponsoring für die BWL einen Nutzen für das sponsernde Unternehmen hat , zumal sich das Fenster für erfolgreiche Akquisitionen mehr und mehr schließt , da der sportliche Höhenflug mit dem sensationellem Play Off im letzten Jahr mehr und mehr zu Ende geht und dadurch der erhöhte Aufmerksamkeitswert für den Verein in der Öffentlichkeit wieder nach lässt und potentielle Sponsoren das Interesse verlieren könnten .
Sollte sich Steinbach zurück ziehen oder das Sponsoring reduzieren , muss der neue Hauptsponsor diese Lücke zumindest schließen oder im besten Fall einen höheren Beitrag leisten .
Betrachten wir die heurige Saison , dann stehen wir genau dort , wo wir hingehören , andere Vereine haben in die Mannschaft investiert , wir haben unser Niveau gehalten !
Manager in der Premier League: Oliver Glasner hat einen Staff von ca 70 Leuten in unterschiedlichen Abteilungen ( Video / Scouting / Physio / Training bis zum Greenkeeping ) jeder Abteilungsleiter ist für seine Truppe verantwortlich, Glasner entscheidet mit den Abteilungsleitern was passiert und ist endverantworllich .
Somit professionell geführt wie in einer Firma
Sponsoring ist nur ein , wenn auch wesentlicher Aspekt , Kontakte zu Spielervermittlern , Gestalten von Verträgen , wenn ich zum Beispiel in der derzeitigen Doppelfunktion einen Spieler verpflichte oder den Vertrag verlängere und der Spieler performt nicht , bin ich dann als Trainer gescheitert oder habe ich als Sportdirektor falsch entschieden ? Keine einfache Situation , daher meiner Meinung nach die Betonung auf „wir sind eine Familie „
Wir treten heuer sowohl sportlich als auch organisatorisch auf der Stelle : im sportlichen Bereich haben uns ein paar Mannschaften auf Grund von Investitionen in bessere Spieler überholt ( diese OT Siegesserie gegen Graz gelingt halt nur alle 7 Jahre ) Im organisatorischen hat doch Nader davon gesprochen das er sich Sponsoren ausmachen kann , geworden ist es Steinbach mit lt Flurfunk reduzierten Beträgen , angeblich war Gasteiner als Hauptsponsor im Gespräch …
In wieweit Kekelit etwas mitträgt ist im Bereich des möglichen
Die Doppelfunktion von Phil ist eigentlich nicht machbar , wenn er sich auch als Sportdirektor/Manager a la Perthaler auch um Sponsoren suche - Betreuung kümmern soll , das geht nicht so neben bei , denke da ist Handlungsbedarf !
Gerade im VIP Bereich , dort wo die Firmenbosse sind , musst Du auch während und vor dem Spiel vertreten sein , da kannst Netzwerken , gestern niemand gesehen…..
Vor dem Umbruch hatten wir einen ehrenamtlichen Präsidenten , einen bezahlten Sportdirektor welcher gleichzeitig als Geschäftsführer agierte und den bezahlten Trainer und keinen Chefscout wenn ich mich richtig erinnere
Heute haben wir einen bezahlten Präsidenten welcher auch als Geschäftsführer agiert , keinen bezahlten Sportdirektor , einen bezahlten Trainer welcher auch Sportdirektor ist und einen bezahlten Chefscout ( erfolgreich?)
Könnte mir hier Änderungen wie bereits angedeutet vorstellen
Danke Vincente , in unserem Jargon muss man dann halt sagen , die Scheibe ist gut für Ihn gesprungen !
Kurze Verhandlungsfauer könnte von excellenter Vorbereitung samt wiffem Betreuer ( Rechtsbeistand ) abhängig sein , oder ?
Freunschlag ist mit einer „ Diversion „ davon gekommen, 300 000 € davon 150 000 bedingt !
Urteil ist rechtskräftig !
Waren in Wien , Bozen , Znaim , Villach , Salzburg ,bis auf Bozen nette Gespräche , in Znaim wurden wir nach dem Spiel auf ein ( es wurden mehre) Bier eingeladen ! Kann Auswährtsfahrten nur empfehlen !
Höne wieder super. Ich saß Mitte Osttribühne, Sprecher nicht verstanden, hast fast nur die Bullenfans mit ihrer Trommel gehört. Nie wieder Osttribühne.
War beim KAC Spiel genauso !!!
was macht der Between the Benches Reporter beruflich?
Hallo , das ist doch der ORF OÖ Star Sportreporter !!!
